Démarche en entreprise

abeilleouvrière.jpg

Les problématiques traitées dans ce cadre toucheront plus les fonctions de l’équipe, c’est-à-dire le système opérationnel permettant d’accomplir les fonctions de l’entreprise.  Cette démarche peut être complétée sans que la démarche individuelle ne soit complétée par chacun des employés, puisqu’il s’agit souvent moins d’un processus spirituel et émotionnel (bien que cette dimension soit toujours présente au niveau humain) mais plus d’une intervention systématique permettant plusieurs avantages compétitifs:

 #Cerner au niveau énergétique les problèmes opérationnels ou les dysfonctionnements au sein de l’équipe de travail,

#Identifier les origines et les causes actuelles de cette baisse de rentabilité ou des conflits interpersonnels

#Évaluer les tendances à prévoir si aucune mesure n’est mise en place

#Choisir avec les autorités compétentes les mesures à prendre pour rétablir le bon fonctionnement opérationnel et l’harmonie au sein de l’équipe de travail.

Les résultats C5E

#Renforcez le sentiment d'appartenance au sein de votre équipe.

#Exploitez le plein potentiel humain de votre entreprise.

#Redirigez votre équipe vers les objectifs à réaliser.

#Réduisez vos coûts en ressources humaines*.

* En réglant un problème de milieu de vie au travail, vous pouvez réduire l'absentéisme et prévenir les mises à pieds et départs volontaires, ce qui permet d'investir dans la croissance plutôt que dans le recrutement et le transfert des compétences.